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鋅合金壓鑄廠家該如何管理倉庫更合理呢？

首先，鋅合金壓鑄廠家要對倉庫管理的各項數(shù)據(jù)進行分析，才能夠進行下一步動作。

1、首先要分析倉庫的大小、進出貨的運費還有人員。

這些數(shù)據(jù)保證著深圳壓鑄公司交貨、周轉(zhuǎn)、處理不良、客戶投訴等等事情的效率。

2、溝通

倉庫幾乎要接觸到所有的部門，每個部門都會和倉庫有交集，這個時候鋅合金壓鑄廠家的部門溝通就很重要，因為所有部門都是一幅非常急的態(tài)度，而倉庫的資源必然不能同時滿足所有合理不合理的要求，所有必須要有協(xié)調(diào)溝通合作。

3、統(tǒng)計

統(tǒng)計是倉庫最必不可少的部分，總不能無時無刻去實時清點吧。EXCEL表格設(shè)置也是需要合理和科學的。路徑優(yōu)化，出入庫流程優(yōu)化，這是都是鋅合金壓鑄廠家需要去做的。

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